為了推進公司合規管理體系建設，提升依法治企和風險防控能力，充分發揮內部審計“內生免疫力”作用，增強審計監督合力，實現“當下改”與“長久治”相結合，公司合規風控部牽頭按照年度審計計劃在公司開展合規內部審計工作。
打造融合框架，推進管理協作
本次合規內審得到公司常年法律顧問“江蘇三法律師事務所”大力支持，對于審核重點提供了寶貴的意見建議，參與了公司內部審計工作的方案設計，合規內審問卷的內容提供法律專業意見。公司合規風控部圍繞風險防控目標制定基于合規導向的內部審計工作方案，審計范圍包括公司財務狀況、業務運營過程的合規性、內部控制的有效性等；審計計劃包括時間表、任務分配、重要審計內容等；審計報告包括合規性問題的描述、風險評估和改進建議等內容。高質量的內部審計與合規管理的融合有助于更全面地識別、評估和管理風險，確保公司能夠及時應對內外部環境的變化。
緊跟業務發展，提高融合質效性
合規管理是企業防控合規風險、提升核心競爭力的重要保障。依據合規管理特征以業務活動為著力點做好合規內審工作，提前與各業務部門交流溝通，更好地了解業務流程，事前識別和評估各個業務領域的合規風險，提高內審的質效。
凸顯內審職責，提升融合效果
合規管理不僅是企業對外部法律環境的響應，也是公司內部管理優化的重要內容。在內外部審計監管要求的約束下，合規風控部及時修訂內部審計相關制度，確保合規管理體系的有效性。同時，合規管理的原則和理念可以為內部審計提供指導，確保審計活動與公司的合規目標以及戰略目標保持一致。
通過本次為期15天的合規內審，公司共完成內審報告1份，觀察項報告6份以及管理評審報告1份，全部的觀察項和整改項均在周期內完成，合規內審取得了較好的成果。同時本次合規內審工作給了我們諸多的思考，首先做好企業的合規管理，強化頂層設計是根本，持續優化制度流程是關鍵，降低化解風險是目標；其次，加強人才隊伍建設是保障，必須將合規要求融入經營管理各領域、各環節，充分發揮合規管理在企業防控合規風險、提升核心競爭力方面的建設性作用；最后，加強審計結果對企業合規管理的啟示與促進，有效提高管理質效，從而實現內部審計與合規管理的緊密結合，助力公司在復雜多變的商業環境中保持競爭力，實現可持續發展。
