在 “新基建”的熱浪下，城市軌道交通作為智慧城市的重要組成部分，為全國經濟增長提供了新的支撐點。隨著國家加大交通基礎設施的建設，公司牢牢把握這一業務趨勢，通過競合策略，適時推進并滿足行業所需，從2002年至今，業績遍布全省所有城市軌道交通的城市近60條線路，累計委托金額達500多億，我司在全國城市軌道交通行業招標咨詢占有率首屈一指。
為進一步拓展員工在軌道交通系統設備方面招標業務知識，于5月27日公司開展了一場主題為“淺談軌道交通的系統設備招標”的專題培訓，本次培訓由業務三部王娟經理主講，吸引了各業務部門相關負責人、業務一線人員及其他綜合崗位人員40余人參加了此次培訓。
培訓中，王娟經理介紹了軌道交通的系統設備在全國城市及都市圈軌道交通招投標中的應用模式及特點，結合實際案例，深入淺出地講解了軌道交通項目的招標分類、招標形式、適用法律以及招標程序等，并就前期招標分類的依據批復、各地市業主招標差異化需求以招標分類中的車輛系統、機電設備程序要點等我司主要發力方向進行了重點分析及詳細闡述。培訓課程精彩深刻，使大家進一步認識軌道交通系統設備與一般貨物招標的差異之處。
隨后，培訓互動環節中，各業務部人員圍繞軌道交通系統設備招標方面機遇與問題展開了討論，結合各地市業務的差異性、業主的多元化建設需求、行業的差異性業務模式、招標運行模式的變化等焦點問題，大家各抒己見、暢所欲言，以熱烈的互動與交流碰撞出智慧的火花。其中業務二部江總就招標類別中的工程及服務招標可延性以及招標模式中的形式及地域差異性的應對提出了自己的獨特見解，咨詢業務管理部高工就前期官方部門的可行性研究批復的實施依據空間進行了解析分享，讓參訓人員受用良多，把培訓氛圍推向了一個新的高度。
此次培訓活動的順利舉行，不僅為大家普及了軌道交通系統設備招標的業務知識，而且提供了一個業務共享的學習平臺，讓各業務部了解目前公司在軌道交通招標業務方面的業務范圍及項目情況。此次培訓的定位雖然專業性較強，但是通過交流碰撞，取得了意想不到的收益，達成了通力合作的共識，得到了參訓人員的一致好評。
順應軌道交通招標業務的發展勢頭，公司深入推行招標業務常態化、規模化、標準化，致力于為客戶提供精準服務，不斷滿足各類場景、環境的應用需求，以開放的心態、專業的能力、細致的服務為客戶提供一站式招標咨詢服務。
