????????“疫情讓打造好企業的培訓體系更重要了！”
????????8月，一場突如其來的疫情席卷南京！面對當前疫情持續時間的不確定性，公司因勢利導，積極組織疫情期間公司內功修煉系列培訓工作，以應對疫情結束后的市場競爭。尤其是，建造一個培訓體系，全面規劃崗位技能、課程、內外講師、效果評估等一系列的內容。這才是化挑戰為機遇，退而結網之策。
????????為響應南京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，我司業務二部暫停了部門人員的出差安排，及時對可延期的招標項目進行了延期處理。此外，根據部門業務特點于本月開展了為期4天的部門交流培訓活動。內容主要包含以下幾方面：
????????（一）交通行業招標理論知識的培訓；
????????（二）政府采購理論知識的培訓；
????????（三）水利行業招標理論知識的培訓；
????????（四）地鐵行業招標理論知識的培訓。
????????業務二部目前共有十名人員，分別致力于交通、水利、地鐵等不同行業的招標工作，行業類型較為多樣，各行業招標運用的平臺及政策也有所不同。此次培訓的主要目的是為了使部門每位人員熟悉并了解各行業招標工作的特點。培訓期間，部門各成員分別分享了工作心得體會、探討了各行業招標工作所運用的法律法規的特性，在每一場不同專題的交流中，大家仔細聆聽、認真思考，對于同事提出的問題進行了熱烈商討。通過培訓，每位員工對部門其他行業的招標工作以及不同種類的采購方式均有了較深的理解。
????????隨著時代的推進，招標方式和法律法規也在不斷的更新，每位業務人員掌握的業務知識畢竟有限，將知識融入到集體中進行交流和碰撞，方能裨補闕漏，有所廣益。
????????為保證部門整體的凝聚力及專業性，公司業務二部將定期進行內部交流培訓活動，不斷更新知識結構的時效性，提升員工的綜合業務水平。
????????孫子曰：上下同欲者勝。一支優秀的團隊，方能培養出優秀的團隊文化，一個優秀的團隊文化，方可培育出優秀的人。業務二部全體員工將秉承信念，協作共進，旨在成為一支極具凝聚力及專業水準的優秀團隊。
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