????????為了加強公司人才培養，充分發揮中層干部的引領、示范、輻射作用，促進新員工成長，同時檢驗公司開展“師徒結對”活動以來效果情況， 7月27日，公司組織召開了師徒結對效果匯報工作交流會。
????????會議由辦公室主任王海婷主持，公司董事長林敏、總經理陳亮及副總經理龔堅、徐春江、周兵參加了會議。
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????????會上十多位幫帶員工代表將自己的師徒小結及各自工作板塊的業務流程和心得與大家一起作了分享，包含日常工作中 “師傅”對自己的每一個工作點滴中細致入微的指導和點評，并督促改進，讓自己能夠快速成長；同時，工作小結實際也是對自己每一個工作階段的總結，寶貴工作經驗的一種積累。
????????隨后，各位公司領導都分別對員工的發言作了點評。重點強調：幫帶員工要做到“多總結、多提問、多思考”，提升主動性，把師傅傳授的經驗轉化為自身的能力積累，并對公司的各項管理規定及行業法律法規進一步深入學習，從執行走向開發、從辦公室邁入項目點上轉變。尤其在公司大力發展全過程咨詢服務的經營方針下，努力向全過程咨詢復合型、一專多能型人才發展。
????????師傅要做到“帶師魂、帶師德、帶師能”，盡職盡責；對培養對象熱心傳授理論知識和業務開發、業務執行等實際操作技能；引導幫帶員工理解、認同企業文化，融入工作團隊。爭取在兩年時間讓徒弟成為業務開發或執行工作的一把好手。
????????“師徒結對”活動絕不只是一個簡單的形式，也不僅僅是一紙協議，它構建的更是一個團隊，一種文化，它讓我們師徒在攜手前行的途中一起收獲成長的喜悅，共同感悟心手相連的快樂。相信不久的將來，海企技術的“傳幫帶”工作一定會結出更豐碩的果實。
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