????????10月20日上午，省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平在省國資委辦公室主任吳寧陪同下赴我司開展“三解三促”調研活動，重點了解企業經營情況，及時解決發展問題。集團紀委書記彭忠、技術公司總經理林敏、集團總裁辦主任李鷹等接待了徐主任一行，我司副總經理陳亮、李明、李丁洲、周兵，相關業務部門與綜合部門負責人等參加了調研座談會。
? ? ?會上，彭忠書記與林敏總經理分別簡要匯報了集團與技術公司今年以來的外貿經營情況，其他人員分別匯報了分管業務領域的基本經營情況，面臨的主要困難以及相應的政策建議。
? ? ? 徐郭平主任在聽取了調研座談會的發言后作重要講話，他首先充分肯定了今年以來海企集團以及技術公司在業務經營方面取得的良好成績。技術公司擁有自成一體的運行模式和積累而成的文化底蘊，在良好的體制機制優勢基礎之上，吸引并培養了一大批既懂專業技術又精通外貿業務的優秀人才。公司堅持認真貫徹落實“走出去”的發展戰略，在新業務的開展方面，在規模與效益、風險與收益匹配的把控方面，都令他留下深刻的印象。尤其是集團和技術公司重點投資實施的船舶綠色能源項目和海企坦桑尼亞棉紡項目，成效顯著、未來潛力巨大，是外經貿企業發展轉型的很好范例。
? ? ? 對于集團及技術公司的下一步發展，徐主任提出了三點要求：一要立足于創新發展。對于充分競爭領域的國有企業，國資委將以考核效益為中心，不下規模任務指標，確保風險可控。外貿行業在經歷了以前的配額和特許經營權時代以后，已經深度進入了全面放開、充分競爭的時代，互聯網的高度信息化更加劇了外貿經營的激烈競爭，作為外經貿企業，必須持續推進產品、業務和盈利模式的創新工作，才能在今后的環境中生存發展。二要立足于核心競爭力的提升。海企技術公司目前業務專業化程度較高，與相關大客戶保持了長年的良好合作關系，形成了很好的商業信譽，這些都是公司核心競爭力，要持續提升這種競爭力，保持行業內的領先優勢。三要立足于自身的人才隊伍建設。不管是國有企業還是民營企業，人才都是第一重要的資源。要充分發揮人的積極性和創造性，不斷提升人才隊伍的忠誠度、專業水平和敬業精神。
? ? ? 會上，大家還就當前經營中遇到的融資、政策扶持等問題提出了政策建議，徐主任都一一進行了回復和解答，并鼓勵大家繼續鼓足干勁，推動業務經營和改革發展取得新的成績。
