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????????2014年1月17日，我司召開了2013年年終總結會。會議在新華大廈7樓階梯報告廳舉行，由公司副總經理李明主持。
????????首先，公司董事長林敏向全體員工宣讀了“海企技術公司2013年度工作總結及2014年度工作安排”報告，報告對我司2013年度各類業務指標完成情況、各主要部門業務情況、風險控制相關舉措、員工培訓及公司綜合管理情況、實業投資情況都作了詳盡的介紹及總結，同時也對“調整優化業務結構措施仍然不夠得力”、“需進一步加強風險意識和風險管理”等公司還有待調整改善的問題進行了分析。
（技術公司林敏董事長做“海企技術公司2013年度工作總結及2014年度工作安排”報告）
????????關于公司2014年工作安排，林總的報告圍繞七個方面做了全面部署：1. 面對挑戰，認清形勢，努力調整招標業務布局；2. 進一步優化業務板塊的專業化能力，努力提升貿易質量和服務質量，提高各部門貿易利潤率；3. 積極拓展出口成套項目及單機出口業務的發展，努力改變公司進出口業務比例不合理的狀況；4. 逐步擴大內貿在公司業務結構中的比例，保證多元化的業務結構調整的順利推進；5. 切實落實并進一步規范公司的各項管控制度；6. 推動合資公司在岸基式或水上LNG加注平臺項目實質性落地；7. 進一步落實公司員工培訓計劃，為公司業務轉型奠定智力基礎。
????????隨后，林敏董事長宣布了“技術公司2013年度受表彰先進集體、業務明星及先進個人等名單”并舉行了頒獎儀式。公司貿管二部經理尹勃翔同志及進出口貿易部王高峰同志分別代表“先進集體”及“先進個人”上臺發表感言，演講深情并茂，博得熱烈掌聲。
（集團及公司領導為獲獎個人和集體領獎）
（貿管二部經理尹勃翔同志代表獲獎集體發言）
（進出口貿易部王高峰同志代表獲獎個人發言）
????????緊接著，集團董事長黃宏亮對整場總結會做總結發言。黃董事長首先肯定了我司在2013年度無論是業務或是公司管理上取得的各項成績。緊接著對我司未來的發展規劃提出了四點要求：1. 進一步加大主營業務（招標、成套工程、貿易）的發展力度，提質增效，穩中有進；2. 進一步整合各種資源，加大“走出去”項目開發力度；3. 進一步強化管理，積極開展各項內控措施；4. 繼續保持人才培育及企業文化建設的腳步。
? （集團董事長黃宏亮做總結發言） ?????
????????會議的最后，集團黃宏亮董事長再次為我司在“十二五”規劃發展及未來戰略方向勾畫出了美好的愿景，并以海企集團“誠信、敬業、創新、有為”的企業精神與公司全體同仁共勉。
辦公室
